Estudiando más a fondo el tema de transformación digital he hecho muchos descubrimientos. Agradezco a @José Antonio Gatica y al @Tecnológico de Monterrey por ayudarme a entender este mundo. Les comparto algunas reflexiones, algunas están relacionadas con la Gestión del Talento y el Liderazgo:

1. La Transformación Digital es un tema que pasa más por romper paradigmas mentales y culturales que por tecnología.

2. Los líderes tienen como principal reto fomentar el trabajo colaborativo y la autogestión de sus equipos. Por tanto, el líder digital debe tener un propósito: personal, profesional, desarrollo y un sentido de transcendencia.

3. Imposible seguir con las habilidades tradicionales, se requieren nuevas y un desarrollo rápido. En este tiempo he conocido más de 15 competencias digitales y cerca de 45 apps diferentes que ayudan a desarrollarlas.

4. La transformación digital nos lleva a tener negocios y operaciones más rentables. Así como nos invita a mejorar la experiencia del usuario, en los tres frentes se requieren nuevos puestos de trabajo y nuevas habilidades. Incorporar procesos / herramientas como Agile, Design Thinking, Scrum, entre otros, nos serán de gran ayuda para lograrlo.

5. Desarrollar una marca digital para las personas y una marca digital empleadora para las organizaciones es imperante. Hoy, podemos llevar el personal branding y el networking sin límites a cualquier lugar del mundo.

6. Los principales retos para las áreas de HR con la transformación digital son: mejorar la experiencia del empleador automatizado sus procesos, habilitar a los empleados con las competencias digitales, medir la transformación y crear nuevos puestos de trabajo acorde a los retos de cada sector.

7. Los que adaptamos la tecnología, es decir quienes no somos nacidos digitales, debemos aprender nuevas formas de relacionarnos y de pensar.

8. Con la inmediatez y la conectividad surgen nuevos trastornos, desafíos y enfermedades psicológicas, tales como el “fear of missing out”, o la “infoxicación” hay que prepararnos. Para quienes somos coach, todo un reto y como usuarios, debemos estar monitoreando las alertas tempranas.

9. Las herramientas de Crowdsourcing ofrecen un ecosistema muy interesante para compartir, co-crear, recibir feedback, encontrar nuevos aportes para cualquier proyecto o idea que queramos desarrollar.

10. Conocido como Long Life Learing y aprovechando plataformas MOOC, o de otra índole como Udemy, TED, Slideshare; lo único que nos resta por hacer es aprender, desaprender y volver a aprender.